Jede Organisation und jede Führungssituation bringt eigene Herausforderungen mit sich. Deshalb biete ich unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit an – von punktuellen Strategiegesprächen über strukturierte Mentoringprogramme bis hin zur kontinuierlichen Begleitung im Rahmen einer HR-Sparringspartnerschaft oder Organisationsentwicklung.
Als anerkannter Bildungsträger im Netzwerk Fortbildung Baden-Württemberg ergänze ich mein Angebot durch praxisorientierte Fortbildungen und Vorträge im Bereich der beruflichen Weiterbildung.
Ziel ist es, Unternehmen und Führungskräfte nachhaltig zu stärken und Personal- und Führungsthemen strukturiert weiterzuentwickeln.
Ich freue mich über Ihre Anfrage.
Viele Personal- und Führungsthemen lassen sich nicht in einem einzelnen Termin lösen. Sie benötigen Kontinuität, Struktur und einen verlässlichen externen Ansprechpartner.
Im Rahmen der HR-Sparringspartnerschaft begleite ich Unternehmen über einen längeren Zeitraum hinweg bei allen Fragen rund um Personal, Führung und Organisation. Themen werden nicht nur besprochen, sondern strukturiert weiterentwickelt und in der Praxis begleitet.
Die Zusammenarbeit erfolgt flexibel innerhalb des vereinbarten Führungskreises und orientiert sich an den tatsächlichen Anforderungen Ihres Unternehmens.
Sie wählen dabei das Paket, das zur aktuellen Situation und gewünschten Intensität der Zusammenarbeit passt.
Fokus eignet sich für regelmäßiges strategisches Sparring mit klarer Struktur und überschaubarer Begleitung.
Entwicklung bietet eine intensivere Begleitung mit engerem Austausch und höherer Taktung.
Sprint ist für Phasen gedacht, in denen Themen zügig geklärt und umgesetzt werden müssen.
Egal, wo Sie stehen – es gibt ein passendes Modell für Ihre Situation.
Der Einstieg in eine Führungsrolle ist eine entscheidende Phase. Neue Führungskräfte übernehmen Verantwortung, treffen weitreichende Entscheidungen und entwickeln ihre eigene Führungsidentität.
Im Mentoringprogramm Leadership Start begleite ich neue Führungskräfte über einen Zeitraum von sechs Monaten und unterstütze sie dabei, Sicherheit zu gewinnen und ihre Führungskompetenz gezielt aufzubauen.
Die Zusammenarbeit erfolgt praxisnah und orientiert sich an den konkreten Anforderungen des Führungsalltags. Mit klarer Struktur und regelmäßigen Terminen entsteht Schritt für Schritt eine stabile und reflektierte Führungspraxis.
Veränderungsprozesse, Wachstum oder strukturelle Weiterentwicklungen erfordern eine kontinuierliche und praxisnahe Begleitung.
Ich unterstütze Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Personal- und Organisationsstrukturen und begleite Veränderungsprozesse aktiv – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Nach einer Erstberatung und Bedarfsanalyse werden Art und Umfang der Zusammenarbeit abgestimmt. Sie erhalten ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot.
Ein strukturierter Austausch hilft dabei, Personal- und Führungsthemen einzuordnen und fundierte Entscheidungen vorzubereiten.
Im Strategiegespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln klare nächste Schritte.
Das Strategiegespräch kann als einmalige Beratung oder als Einstieg in eine weiterführende Zusammenarbeit dienen.
Dauer: ca. 90–120 Minuten
Für berufliche Fragestellungen, die unabhängig vom Unternehmen reflektiert werden sollen, biete ich Mentoring in einem vertraulichen Rahmen an.
Die Zusammenarbeit unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, ihre berufliche Situation einzuordnen und ihre Rolle weiterzuentwickeln.
Dauer: ca. 90–120 Minuten
Meine Fortbildungen und Seminare richten sich vor allem an Unternehmen, die ihre Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln möchten. Die folgenden Veranstaltungen geben Ihnen einen Überblick über mögliche Themenfelder.
In der Praxis entstehen viele Seminare individuell für Unternehmen. Inhalte, Dauer und Ausgestaltung werden dabei auf die jeweilige Situation und Zielsetzung abgestimmt. Die aufgeführten Veranstaltungen dienen daher häufig als Ausgangspunkt für ein maßgeschneidertes Inhouse-Seminar.
Führung will gelernt sein. In dieser Veranstaltung lernen Sie die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung kennen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über zentrale Führungsinstrumente, typische Führungssituationen und die wichtigsten Prinzipien wirksamer Führung.
Die Inhalte helfen Ihnen dabei, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu verstehen und Ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln.
Dauer ca. 12 Std. (2 Tage); Preis pro Teilnehmer
Die Arbeitswelt verändert sich. Neue Erwartungen von Mitarbeitern, zunehmende Komplexität und immer schnellere Veränderungen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
In dieser Veranstaltung beschäftigen wir uns damit, was moderne Führung heute ausmacht und wie Führungskräfte Orientierung, Klarheit und Stabilität im Arbeitsalltag geben können. Sie erhalten praxisnahe Impulse für den Umgang mit Veränderungen, für eine klare Kommunikation und für eine Führung, die Mitarbeiter motiviert und stärkt.
Die Veranstaltung richtet sich sowohl an neue als auch an erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz an die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt anpassen möchten.
Dauer ca. 5 Std.; Preis pro Teilnehmer
Der Einstieg in eine Führungsrolle ist eine besondere Herausforderung. Neue Führungskräfte müssen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und ihren eigenen Führungsstil entwickeln.
In dieser Veranstaltung erhalten neue Führungskräfte einen strukturierten Überblick über die wichtigsten Themen erfolgreicher Führung – von der Rolle der Führungskraft bis zum Umgang mit Mitarbeitern und typischen Führungssituationen.
Ein idealer Einstieg für alle, die neu in der Führungsrolle sind.
Dauer ca. 6 Std.; Preis pro Teilnehmer
Gute Führung zeigt sich im Alltag. In dieser Veranstaltung lernen Sie praxisnahe Führungsprinzipien kennen, die sich in der täglichen Zusammenarbeit mit Mitarbeitern bewährt haben.
Anhand konkreter Beispiele aus dem Führungsalltag erhalten Sie Impulse für den Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen – von der Kommunikation mit Mitarbeitern bis zum Treffen von Entscheidungen.
Eine Veranstaltung für Führungskräfte, die ihre Führung bewusst und erfolgreich gestalten möchten.
Dauer ca. 5 Std.; Preis pro Teilnehmer
Personalarbeit ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. In dieser Veranstaltung erfahren Sie, wie moderne Personalarbeit gestaltet werden kann und welche Handlungsfelder für eine zukunftsfähige Personalarbeit besonders wichtig sind.
Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Grundlagen strategischer Personalarbeit und lernen, wie Sie die Personalarbeit in Ihrem Unternehmen systematisch weiterentwickeln können.
Dauer ca. 6 Std.; Preis pro Teilnehmer
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch gute Führung und eine klare Personalarbeit aus. In dieser Veranstaltung betrachten wir beide Bereiche gemeinsam und zeigen auf, wie Führung und Personalarbeit im Unternehmen wirkungsvoll zusammenspielen.
Sie erhalten Impulse für eine moderne Führungskultur sowie für eine Personalarbeit, die Ihr Unternehmen langfristig stärkt.
Dauer ca. 6 Std.; Preis pro Teilnehmer
Das Finden und Halten von Mitarbeitern gehört zu den zentralen Herausforderungen vieler Unternehmen. In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Faktoren erfolgreicher Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung.
Sie lernen, welche Erwartungen Mitarbeiter heute an Arbeitgeber haben und wie Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber gezielt stärken können.
Dauer ca. 4 Std.; Preis pro Teilnehmer
Mitarbeiterbindung entsteht nicht zufällig. Sie ist das Ergebnis einer bewussten Unternehmenskultur, guter Führung und einer durchdachten Personalarbeit.
In dieser Veranstaltung lernen Sie, welche Faktoren Mitarbeiter langfristig an Unternehmen binden und wie Sie eine wirksame Strategie zur Mitarbeiterbindung entwickeln können.
Dauer ca. 4 Std.; Preis pro Teilnehmer
Sie möchten ein Seminar oder eine Weiterbildung zu einem bestimmten Thema durchführen?
Viele Unternehmen nutzen meine Veranstaltungen als Ausgangspunkt und entwickeln daraus gemeinsam mit mir ein individuelles Seminar für ihre Führungskräfte oder Mitarbeiter.
Inhalte, Dauer und Format werden dabei gezielt an Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Situation angepasst. Der Preis richtet sich daher nach Konzeptionsaufwand, Teilnehmerzahl und Veranstaltungsdauer.
Mögliche Themenfelder sind beispielsweise:
Sprechen Sie mich gerne an – gemeinsam entwickeln wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen.
Termine auf Anfrage
Alle Preise freibleibend, zzgl. MwSt. und Anfahrtskosten
Klampfl Personalmanagement ist Mitglied im Netzwerk Fortbildung Baden-Württemberg.
Franziska Klampfl
Gepr. Personalreferentin
Michel-Buck-Str. 50
88367 Hohentengen
Gefördert durch die Stiftung Ideenfabrik im Landkreis Sigmaringen und das Modellvorhaben "Land(auf)Schwung" des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft.
